一段时间以来，我们一直致力于在 Google 打造更具包容性的工作场所和更具包容性的营销。但过去一年的事件清楚地表明，我们需要制定更具体的计划来 手机号码列表 影响真正的、可持续的变革。这就是为什么我们推出了一套更清晰的公司和团队承诺来解决大规模的系统性不平等。我们有共同的责任代表各个方面的人，例如性别、年龄和残疾。这是永远的工作。我们非 手机号码列表 常关心三个领域：一群对变革负责的领导者，一个看起来像用户的团队，以及一组挑战现状的工作。为了帮助我们的领导者，
我们与 Reggie Butler 合作创建了一个名为“[Digital] Human”的必需的 12 集培训。通过播客、访谈、内置的反思期和行动计划，这种培训可以帮助管理人 手机号码列表 员增强他们的能力，为团队中的每个人营造一种归属感文化。我们还承诺采取更多措施来解决从招聘到晋升再到留 手机号码列表 任等各个层面代表性不足群体的问题。在我们的工作中，我们正在采取具体步骤，例如推出新功能以支持黑人拥有的企业，
利用我们的声音表明立场，以及在 YouTube 上举办 Bear Witness、Take Action 等活动。我们有共同的责任代表各个方面的人，例如性别、年龄和残疾。这是永远 手机号码列表 的工作。做人 团结起来，冲刺以迅速把事情做好，这一直是我们文化的一部分。但 手机号码列表 这一次，情况有所不同。每个人都在家，这让事情变得更难完成。每个人都害怕和担心。大流行爆发一年后，我们中的一些人无法拥抱或探望亲人。我们中的一些人独自生活或拥有完整的房子。